O 13 de novembro e aDia Mundial da Bondade, que desde 1998 é celebrada em todo o mundo como Dia Mundial da Bondade . Sua história se origina do discurso de despedida proferido pelo diretor de uma universidade japonesa aos alunos no dia da formatura, no início dos anos 1960, aos quais recomendou que fossem os primeiros a "criar uma onda de gentileza que um dia afetará a empresa japonesa" . E assim foi. Essa onda chegou até aqui hoje. É também nos ajuda em tempos de pandemia global. E a hora de se adaptar, para recorrer à resiliência, para a força interior. E à gentileza, para cumprir as normas de segurança deve ser expressa à "distância social". Veja como.
O que é o Dia Mundial da Bondade
A ideia de celebrar o Dia Mundial da Bondade nasceu no Japão há cerca de 30 anos graças a Movimento de pequena bondade no Japão, fundada em 1988 em Tóquio a partir de uma ramificação do primeiro grupo de organizações reunido em 1996 emMovimento Mundial de Bondade (o Movimento Mundial pela Bondade). Um Movimento que ano após ano se espalhou por todos os continentes e nos alcançou hoje. Mas suas raízes remontam a muitos anos.
"Uma onda" nasceu em 1963
"Quero que todos vocês sejam corajosos em praticar a 'pequena bondade', criando assim uma onda de bondade que um dia se espalhará pela sociedade japonesa." Estas são as palavras ditas em março de 1963 por Seiji Kaya, então presidente da Universidade de Tóquio, em seu discurso de despedida aos alunos no dia da formatura. Seu discurso, noticiado em jornais e na TV, marcou o início do Pequeno movimento de bondade.
Bondade mesmo no tempo de Covid
Essa "onda de bondade" nascida da inspiração da cultura japonesa nos anos 60 chegou a esse ponto ainda hoje, no ano de 2021-2022, em meio à pandemia de Covid-19. Onde toda a estrutura da nossa vida foi suspensa, passando por grandes mudanças em todos os hábitos, desde a família à organização pessoal e profissional. Arespeito pelos outros, a busca de pequenos gestos que ajudam a nós mesmos e aos outros a recuperar alguma confiança aspectos permanecem no presente e no futuro fundamental para não desanimar.
Bondade no trabalho: um estudo
InfoJobs, a plataforma italiana de busca de empregos online, apresentou recentemente os resultados de uma pesquisa sobre bondade no trabalho tempo nos últimos meses em quase 2.000 entrevistados com o objetivo de entender o que é gentileza no campo profissional e como isso mudou na época da Covid-19.
O primeiro dado que surgiu é que no mundo do trabalho sempre há espaço para a gentileza (64,3%, + 2% A / A), mesmo que permaneçam 25,4% que acreditam que depende do contexto, função e setor de trabalho e 10,2% que, em vez disso, consideram o ambiente de trabalho muito competitivo e, portanto, não adequado para atitudes amáveis.
Força ou ilusão?
Mas o que é a gentileza no trabalho para os italianos? 65% dos entrevistados consideram um ponto forte, para cerca de 20% é até um elemento essencial. Encontramos em clara minoria aqueles que destacam os aspectos negativos ao identificar a gentileza como uma ilusão (6,2%), uma fraqueza (1,5%) ou uma tática para aproveitá-la (7,4%).
O que é liderança gentil
"A expressão liderança gentil está bem integrado no vocabulário italiano, tanto que conseguimos fazer um ranking com as principais características que um bom chefe deve ter ”, explicam os organizadores da pesquisa InfoJobs.
As 4 habilidades da vestimenta ideal
Estas são as 4 características de acordo com os resultados da pesquisa que os InfoJobs devem ter um bom chefe:
- Ele tem espírito de equipe: não há "eu", mas apenas "nós", para sucessos e fracassos (38%)
- Lidere a equipe para atingir seus objetivos, sem impor ideias e métodos (24%)
- Recompense os resultados, investiga falhas sem culpar (23%)
- Ele sabe ouvir e gratificar (15%)
Mas se os entrevistados parecem gostar de um líder gentil, seu verdadeiro chefe parece ser bem diferente. 41% declaram ter um líder gentil, para o qual a formação de equipes e a gentileza são elementos-chave para obter resultados, enquanto para 41,5% o chefe não considera a gentileza um elemento importante e até 17,5% possui um superior que premia um clima rigoroso, acreditando para ser mais funcional.
Quantos colegas você precisa?
Da pesquisa realizada, um bondade inerente ao trabalho: na sua vida quotidiana, na gestão das tarefas, na partilha e na ajuda à produtividade. O suporte em dificuldades ou no distribuição de cargas de trabalho (61%) é de fato a principal manifestação de gentileza entre os colegas, seguida pela partilha de sucessos e fracassos (20%). Eles seguem a uma grande distância oouvir, estar presente e disponível em relação aos colegas para evitar que problemas pessoais interfiram no seu trabalho (9%) ou mesmo pequenas atenções diárias como oferecer um café (10%).
Bondade no tempo de Covid
A maioria dos entrevistados confirma que ele teve gestos gentis na vida cotidiana nos últimos seis meses, para os colegas (63,5%), mas também para o chefe (7,4%). Alguns, no entanto, sofreram mais pressão com a situação de emergência e não fizeram gestos gentis, pelo perda de empatia (26%) principalmente devido à redução nas oportunidades de socialização e encontro.
Bondade "à distância social" "
É hora de se adaptar, de recorrer à resiliência, à força interior. E à gentileza, que para cumprir as normas de segurança deve ser expressa a uma "distância social": para a maioria dos entrevistados, a gentileza continua sendo importante no ambiente de trabalho, pois permite encontrar serenidade e empatia neste momento difícil (27,1 %) e por que todos nós precisamos vislumbre um sorriso por trás das máscaras (33%). Mas há quem diga que a situação mudou: 21,7% percebem uma diminuição da gentileza em sua empresa e 18,3% até a falta total, explicado em ambos os casos com o desconfiança e medo do contágio.
